要对企业理念进行提炼，还需要进行一些程序和过程，如下：
1.设定理念诉求方向
通过企业内部的调查与分析，把握企业的经营方向、行业特点及运行状况，然后，根据企业内外情况，设定企业理念的诉求方向，确定企业的经营宗旨、方针和价值取向。
2.确立理念提炼的要素
企业理念的要素包括企业经营的基本宗旨、方针、企业的价值观、企业的经济行为、社会行为和整体文化行为等，因此在理念提炼时必须注意这些要素的归类整理。同时，要注意语言的形式，要求表达准确，能够体现企业文化的主旨。
将提问的结果记录下来。
3.设立调查问卷
主要调查员工对所确立理念的反映。
4.内容整理
要对领导、员工或者企业代表的意见进行整理归纳，将整理的结果进行调研，排序。
5.理念定稿
通过对整理结果的再讨论，重新确立企业的理念。