——老板文化与员工意识契合，才能形成真正的企业文化：
    有不少人说，企业文化本质上就是老板文化。这句话有一定道理。因为老板在企业文化建设中具有特殊地位与角色，如在企业文化建设中，他们是倡导者、培育者，也是身体力行、率先垂范者；在企业文化变革与创新中，他是推动者；在解决企业文化冲突中，他是主要协调人。用一句话说，老板是企业文化的旗手，旗手指向哪里，文化就向哪个方向发展。因此，从一定意义上讲，老板文化决定着企业文化的方向、主流、品位与风格。
    但老板文化不是企业文化的全部。企业文化是企业全体成员（文化因子）在共同劳动与沟通中形成的共同信念、规范与习惯。老板作为一个特殊文化因子，尽管在整体文化形成中影响作用大一些，但不可能整体替代，且老板文化与员工意识契合的部分，才能演变为企业文化。