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企业文化咨询
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企业文化咨询：
故乡人咨询公司认为，企业管理中存在的刚性与柔性两大系统通过复杂的相互耦合，形成了企业战略的有效支撑。作为企业柔性系统的代表，企业文化相对于企业扮演着类似于国家意义下社会道德的角色。优秀的企业文化可以有效地引导员工“从善如流”，充分发挥其教化、激励作用，统一企业意志、弘扬团队精神，增强内部凝聚力和外部形象力，进而提升整体竞争力。
咨询目标：
△构建具有强大竞争力的企业文化体系 △强力塑造企业形象，整合企业无形资产
△实现全员对企业精神、理念、价值的高度认同 △明确企业的共同行为准则，规范员工行为
△完善企业基本政策和制度 △推动员工价值和企业价值的共同实现
咨询服务内容：
△企业文化、跨文化管理、企业并购、集团企业主文化与亚文化诊断与评估
△企业文化建设战略规划 △企业文化理念体系提炼与提升
△企业与员工行为规范体系设计 △企业形象系统设计
△企业文化推进系统设计 △企业文化网络设计
△文化变革策略规划 △企业文化培训体系设计
△企业文化导入辅导
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咨询成果展望： 总体上可以概括为：外树形象力、内增凝聚力、打造核心竞争力。具体体现在：
1、建立清晰、进取的价值观体系来帮助员工在思维方式与行为准则方面达成默契；
2、培养以市场为导向、客户服务为中心，具备合作精神、有全局意识的思维方式；
3、创造一个使员工全身心投入工作、迎接挑战、积极进取、勇于竞争的工作氛围；
4、促进形成一种建设性地讨论、开诚布公地沟通的工作氛围。
5、在企业利益相关者中树立企业良好的外部形象，建立企业品牌地位。
6、通过深入的培育与整合，促使企业文化真正落地，在文化的教化融合下，实现企业竞争力
的全面提升。 |
